译自印度化学新闻网：ACFI 敦促政府扩大对农用化学品制造和出口增长的激励措施

译自印度化学新闻网：https://www.indianchemicalnews.com/policy/acfi-urges-govt-to-extend-incentive-for-agrochemical-manufacturing-and-export-growth-23150

ACFI 敦促政府扩大对农用化学品制造和出口增长的激励措施

简化新型农用化学品分子的注册流程，并将农用化学品的商品及服务税从18%降至5%

根据AFCI-EY 周二在印度农化联合会(ACFI)第七届年度股东大会上发布的知识报告《印度农化行业:故事、挑战和抱负》，印度农化出口近年来大幅增长，未来四AGF年出口额可能超过8000亿卢比。

“印度农化行业的独特卖点在于其质量和实惠的价格，这使得其产品成为130个国家数百万农民的首选。如果环境有利，该行业有望在未来四年内实现超过8000亿卢比的出口额，”该知识文件指出。

行业领袖表示，为了增加出口，政府必须致力于营造有利的环境，包括简化许可规范、改善储存和销售基础设施、鼓励生物农药生产、简化新分子的登记流程、与最大残留限量规范较为宽松的国家签订贸易协定、引入类似 PLI的计划以吸引全球参与者的投资，并将商品及服务税从18% 降至5%。

该报进一步强调，引入农用化学品PLI激励措施可在未来5年内促进约10,000至告15,000 亿卢比的投资。

印度农药制造商联合会(ACFI)主席帕里克希特·蒙德哈拉(Parikshit Mundhra)在小组讨论中表示:“对仿制农药的依赖、农用化学品使用量低、新农药注册过程复杂以及严重依赖进口都是必须通过‘印度制造’计划转化为机遇的挑战。"

蒙德拉补充道，鉴于农用化学品行业在提高农业生产力和出口潜力方面发挥的作用，该行业将在印度成为全球制造业中心的过程中发挥至关重要的作用，最终到2025年，印度的经济规模将达到5万亿美元。

农业部门一直以3.8-4%的复合年增长率增长，为了实现这一目标，农业和相关部门需要以9.3%的复合年增长率(CAGR)增长。

在题为“印度制造:将农化行业面临的挑战转化为机遇”的小组讨论中，Tagros Chemicals创始人兼发起人Parikshith Jhaver、InsecticidesIndia Limited董事总经理Rajesh Aggarwal、ACFI主席Parikshit Mundhra、Crystal Crop Protection Ltd.董事总经理Ankur Agarwal、安永高级合伙人Aashish Kasad和Deepak Nitrite Ltd.首席执行官Maulik Mehta重申，“印度制造”计划有潜力将印度农化行业转变为全球制造和出口强国。

发言者强调了印度农化行业面临的以下挑战

依赖仿制药:印度的农用化学品主要使用仿制药，其中许多已经使用了几十年。研发和注册过程的高成本和复杂性阻碍了新药、更有效的分子的引入。这种对过时解决方案的依赖阻碍了该行业的发展，也阻碍了印度农业达到全球标准的能力。

农用化学品使用量低:与全球标准相比，印度每公顷农用化学品使用量较低。通用分子体积较大且效率较低，加剧了这一问题，导致作物保护效果不佳，农业生产力下降。

监管框架:现行的监管环境受1968年《杀虫剂法》和1971年《杀虫剂规则》的约束，人们通常认为，这不过是阻碍，而不是推动因素。新分子的注册过程特别复杂、耗时且成本高昂，限制了创新和先进农用化学品的引进。

进口依赖:印度农化行业严重依赖进口原材料和技术中间体。这种依赖性使该行业容易受到国际市场波动和地缘政治紧张局势的影响，就像新冠疫情期间的情况一样。

为了将这些挑战转化为增长机遇，会议主持人安库尔·阿加瓦尔(Ankur Aggarwal ) 表示:“印度制造计划必须关注三个关键增长杠杆:改善农用化学品的贸易和营销、增加国内生产和研发、创造有利的政策环境。”

关于加强贸易和营销，Rajesh Aggarwal 认为:“印度农用化学品市场正在增长，这得益于农业商业化、高价值作物种植增加以及农业机械化程度提高。简化获得跨州储存和销售许可证的流程以及改善基础设施可以促进国内贸易。为了增加出口，简化出口登记和合规流程至关重要。印度可以探索生产某些被禁或未经批准的分子以用于出口市场，并与主要进口国达成战略贸易协定”。

发言者强调了消费者意识。他们认为，农民对选择和正确使用农用化学品的意识至关重要。行业参与者应加强其推广服务，而政府可以利用Krishi Vigyan Kendras(KVKs)传播先进的农学知识。

Jhaver 谈到了物流基础设施，因为印度的物流基础设施成本几乎高出4倍。他说，“在产品生命周期较短和不确定性的时代，如今在PCB/EC 中添加产品需要得到中央批准，而这应该由州PCB本身批准。这样的变化将有助于公司专注于增长和创新。”

在促进国内生产和研发方面，毛利克·梅塔认为，通过创造更有利的政策环境，类似于制药行业的生产挂钩激励(PLI) 计划，印度可以吸引全球参与者的投资。

梅塔还表示，农用化学品领域的研发需要大量投资和时间。政府可以通过公私合作伙伴关系(PPP)来促进研发，从全球领导者那里获取先进技术，并加强公共部门的研究。鼓励私营企业共同投资也有助于克服与研发相关的财务障碍。

发言者还认为，小型和区域性农用化学品制造商往往缺乏研发资源，并依赖于交易仿制产品。补贴、回扣和生物肥料和生物农药生产激励等特殊规定可以帮助这些参与者蓬勃发展。

他们要求简化出口登记程序和战略贸易协定将有助于出口。采用技术以确保高效使用农用化学品、提高农民意识、为全球参与者提供类似PLI的计划以及通过PPP促进研发将促进国内生产。

在政策方面，该联盟认为，必须简化新型农用化学分子的登记程序，必须激励小型和区域参与者，与MRL(最大残留限量)标准更宽松的国家签订贸易协定，并为产能建设和出口导向型制造业提供激励措施，这样才能使印度成为全球农用化学公司眼中具有吸引力的目的地。

印度农化协会理事Kalyan Goswami博士为小组讨论定下了基调，他表示:“印度农化行业在农业成功中发挥着关键作用，有助于提高农作物产量并保障粮食安全。作为全球第四大农化生产国，印度面临着一个悖论:虽然印度拥有强大的生产能力，但仍需进口大量农化产品，主要来自中国。‘印度制造”计划提供了一个及时的框架，将这些挑战转化为机遇，使印度成为全球农化产品制造和出口中心。”

ACFI 还要求政府在下周举行的第54届 GST理事会会议上将农用化学品的GST从目前的18% 降至5%。这将有助于国内和全球制造商为印度的农业生产和生产力做出贡献，从而确保农民的福祉和安全。

在总结发言中，ACFI秘书长Abhijit Bose表示:“印度制造”计划有望将印度农化行业转变为全球制造和出口强国。通过解决对仿制药的依赖、农用化学品使用率低以及监管框架复杂的挑战，印度可以利用全球市场变化和国内需求增长带来的机遇。”

他还表示:“通过贸易、营销、生产、研发和政策改革方面的战略改进，印度可以成为全球农化行业的领导者。这一转变不仅有助于实现5万亿美元的经济目标，还将确保农业可持续增长、改善粮食安全并改善全国数百万农民的生计。"